METODOS DE EVALUACION DEL CONTROL INTERNO

METODOS DE EVALUACION DEL CONTROL INTERNO

 LA EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO SE DEFINE COMO “LA ACTIVIDAD QUE REALIZA UN PROFESIONAL DE LA AUDITORIA CON CONOCIMIENTOS CONTABLES Y ADMINISTRATIVOS EN DONDE PROCEDE A ANALIZAR, ESTUDIAR E INVESTIGAR LOS SISTEMAS DE CONTROL QUE FUNCIONAN EN LA ORGANIZACIÓN, A EFECTO DE CORROBORAR SU OBSERVANCIA Y RESPETO, PERMITIENDO CON ELLO ALCANZAR METAS PREVISTAS POR EL CUERPO DIRECTIVO” 

CONTROL Y EVALUACION

 

Tipos de control.

 

Tipos de control.

Existen diferentes tipos de control, entre los principales se encuentran:

• Control Preliminar: Es el realizado antes de que el proceso operacional comience. Esto incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad.
• Control Concurrente: Se aplica durante la fase operacional. Esta incluye dirección, vigilancia, sincronización de las actividades que ocurran para que el plan sea llevado a cabo bajo las condiciones requeridas.
• Control de Retroalimentación: Se enfoca en el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones.

MEDIDAS CORRECTIVAS CONTROL.

 

Proceso de control.

 Proceso de control.

El control es un proceso que permite a los directivos medir, comparar y corregir las actividades de la organización con la finalidad de cumplir con los objetivos marcados y desarrollar adecuadamente los planes establecidos.

 Las fases del proceso de control tienden a ser las siguientes:

• Fase 1: Establecimiento de estándares. En esta fase inicial se afinan y definen los parámetros de medición o evaluación, sin los cuales sería imposible saber qué tan bien o mal sale el producto. Esto implica cuatro tipos de estándares: de cantidad (volumen de producción, cantidad de existencias, etc.), de calidad (exactitud, logro del producto), de tiempo (tiempos de producción) y de costos (costo de ventas, costos de producción, etc.).
• Fase 2: Medición de resultados. La medición propiamente dicha de los procesos organizacionales.
• Fase 3: Corrección. Se cotejan los márgenes esperados del desempeño con aquellos obtenidos, se los compara con los estándares iniciales para determinar el margen de éxito u error.
• Fase 4: Retroalimentación. Se elabora un informe que registre todo lo anterior y se arrojan las acciones necesarias para mejorar o perfeccionar el proceso, como determinar a qué altura de la estructura empresarial están los problemas y cuáles son sus posibles soluciones. 

PRINCIPIOS DE CONTROL

 

PRINCIPIOS DE CONTROL

De acuerdo con Lourdes Münch, los principios del control son los siguientes.

1. De equilibrio.

2. De los objetivos.

3. De la oportunidad.

4. De las desviaciones.

5. De la contabilidad.

6. De excepción.

7. De la función controladora.

Principios del control Prof Servando Pastor - YouTube 

¿Qué es el control y la evaluación?

¿Qué es el control y la evaluación? 

El proceso de evaluación y control garantiza que una empresa logre lo que se propuso llevar a cabo. Compara el rendimiento con los resultados deseados y proporciona la retroalimentación necesaria para que la administración evalúe los resultados y tome medidas correctivas, según se requiera.

¿Qué relación existe entre la evaluación y el control? 

Se podría decir que la fase del control se orienta más hacia la acción inmediata gracias a la supervisión; mientras la evaluación sirve para recabar información, para luego planear acciones que mejoren el futuro de la compañía.